На 2017-й год 20% специалистов по agile описывали свои ретроспективы как скучные или неинтересные (Retrium, 1-й ежегодный отчет по итогам ретроспективы Agile-методологии, 2017 г.). Со временем ситуация не стала лучше. Команды не используют объективные данные. И это происходит систематически. Опыт отрасли повторяет цикл: рутина — отстраненность — слабое обсуждение — слабые действия — незначительный видимой рост — восприятие ретроспективы как рудимента.
Тем не менее, проблема не столько в скучных встречах, сколько в разрыве между обратной связью, принятием решений и реальными изменениями.
Наша система помогает сократить разрыв между обсуждением проблем и реальными изменениями. Журнал команды непрерывно собирает актуальный опыт участников: проблемы, наблюдения, предложения и обратную связь на решения. Ретроспективные борды в один клик превращают накопленный опыт в основу предметного обсуждения — без необходимости заново собирать информацию и восстанавливать события по памяти. Меньше времени на воспоминания и ритуалы. Больше внимания к причинам проблем, качеству решений и реальным улучшениям.